安满是煤矿企业的“压舱石”。关于煤矿企业来讲，安全作业是公司完成行稳致远的要害。面临点多面广、环境杂乱、人员施工安排涣散等安全出产安排特征，霄云煤矿注重从强化安全教育细节办理下手，探究总结出根据办理+教育+多维安全警示教育的“2+N”安全教育形式。环绕重塑办理人员安全办理认识和强化员工的安全思维教育两个主阵地，搭建起多维安全警示教育渠道，完成了对典型性违章行为常态化通报、整理和剖析，形成了安全警示和教育上下联动的闭环办理机制。

  构建制度化、标准化、流程化的安全办理渠道。为加强矿井安全办理，强化对井下现场的进程管控，霄云煤矿依照“一头一面一策”的结构结构，深度施行现场精细化办理，以构建“三个杰出”“五个偏重”“六个关键”“三个零散”为关键，安排拟定了安全出产菜单式办理标准。依照杰出严峻灾祸防治、杰出专业系统防控和杰出现场办理的防控准则，在安全办理中坚决做到煤与非煤偏重、井上井下偏重、图纸与现场偏重、规章制度与职责执行偏重、设备设备与人员素质偏重，经过抓实关键工程、关键时段、关键岗位、关键部位、关键人员，做到关键盯靠，让安全办理既杰出关键又精准把控；经过严把零散工程、零散岗位、零散作业，强化对“偏、远、少、弱”区域的安全监管，实在消除监管盲区，堵住安全办理的缝隙；经过拟定现场菜单式安全出产办理标准，清晰了111项采掘作业面查看清单、179项首要巷道查看菜单和163项机台硐室查看清单，让现场安全办理菜单化、标准化、标准化，全方面提升了矿井安全监督办理质量和安全办理上的水准，让安全办理具象化、可视化、流程化。

  打造多视角安全教育主阵地。今年以来，霄云煤矿聚集员工安全教育标准化、教育途径多样化、表里循环一体化、教育相长互补化、主题教育经常化的“五化”安全教育主题，以增强员工安全认识，打造多视角安全教育阵地，全面推进员工安全教育提档晋级。一是以煤炭企业三大规程为基线，企业、区队、班组三级安全教育以强化执行标准为支撑，经过严格执行“三级”安全教育训练，做到员工安全教育层层强化，层层把关，各环节间严控教育质量，做好层级联接，经过细化标准和标准，明细各层级教育主体职责，把好“办理关”。二是继续优化“线上+线下”教育形式，拟定年度训练方案，划定训练关键，以展开常态化教育训练为作业主线，融入阶段性训练关键，分专业、分层次、分类别、分岗位展开专题训练。三是构建开放式教育形式，打造内部“特征”教育品牌。将每月18号和28号划定为全员学习日，举行掘进、机电、采煤等专业“夜校”，以实景演练为布景的现场教育，以竞赛为布景的专业现场技能演示，以模仿瓦斯爆破和煤尘爆破为布景的安全警示现场教育等等，构建起了立体式教育渠道，真实的完成了“教育相长”。增设多维安全警示教育前言。一是经过对典型违章行为常态化进行调度通报和区队“晨会”传达学习，将员工的安全行为塑造在平常。二是以安全办理人员下区队为布景，深度施行“触类旁通”式典型事端事例现场班前会教育，打造互动式安全警示教育形式。三是根据对严峻“三违”人员的思维过关教育，按部分和专业划定“三违”人员安全认识过关标准，增设区长或支部书记“伴随”“三违”人员过关的情形教育，让严峻“三违”人员的思维过关教育愈加严厉标准。四是延展现场安全办理纵深，加强事端隐患排查办理作业力度，全面构建矿区协同、班组自主办理的安全奖惩管控系统，经过引进“菜单式”监督查核等具体措施，让员工结实建立注重安全、注重细节的理念，养成按规章制度干事、按操作规程作业的良好习惯，重视每一个细节，做好每一件小事，时时刻刻绷紧安全弦，完成“要我安全”向“我要安全”的实质改变。