近期，二矿依照“抓大不放小”准则，深挖内部潜力、严控本钱开销，使井下物资办理更精准高效，收回率、周转复用率完成逐渐进步，物资收购价格月均降价32.2万元，资料费开销环比下降10%，降本增效获得一系列本质成效，为矿井高水平展开夯实根底。这是8月9日记者从二矿了解到的。

  为把物资价值“吃干榨净”，该矿出台了一系列物资办理行动。经过精密化物资办理，该矿逐渐下降了生产本钱。

  该矿树立“物资全生命周期精密化办理”系统，对物资购进、批阅、发放、运用、作废、收回、交旧领新、旧品改制再加工施行全过程监督办理，继续加强装置收回期间的现场办理，履行小件随大件捆绑式收回，保证各类物资设备及小件精密收回。

  7月，该矿安排人员建立物资办理专项小组。该小组成员不守时选取底层区队展开专项监察，对物资的方案申报、运用状况等进行现场写实、剖析研判，不断的进步物资资料运用效能。

  近期，该小组对庚20-31080采面进行全天全过程跟班写实，与员工一同参与班前会，关注入井前物资批阅领用状况，以及各类物资现场运用和损坏物资收回状况，要点管控截齿、截齿套、钻杆、钻头号7类常用物资，以及锤、斧、锯、镐等东西类物资的批阅、领用、投入与收回。

  “经过现场跟班写实，咱们得知单个生产单位井下物资台账不行完善，交旧领新注重程度不行。咱们针对实在的状况，出具了整改意见。现在，生产单位的交旧领新认识显着地增强，截齿、钻头及各类东西交旧领新收回率显着进步，特别是东西类物资投入显着削减。”该小组负责人说。

  此外，该小组依照“发现一个问题、处理一个问题”的准则，经过现场写实以点带面、辐射全矿。7月26日至8月7日，该矿未批阅任何东西类物资。